SAMENWERKINGSVORM: Federatie
Beschrijving
Een federatie wordt bestuurd door vertegenwoordigers van de samenwerkende organisaties. Hoewel er, soms grote, bevoegdheden aan de federatie moeten worden overgedragen, behouden organisaties bij deze samenwerkingsvorm hun zelfstandigheid. De samenwerkende instellingen binnen een federatie stemmen hun activiteiten op elkaar af en voeren eventueel gezamenlijke activiteiten uit. De instellingen maken hierover (juridische) afspraken.
De doelen van deze samenwerkingvorm zijn vooral van strategische aard. Zo kan door samenwerking het bereik van de organisatie behoorlijk vergroot worden. Ook kan een instelling onder dwang partner worden in een federatie, bijvoorbeeld als de lokale overheid dit als subsidievoorwaarde stelt. Praktijkvoorbeeld
Een aantal instellingen in dezelfde gemeenten zoekt nieuwe huisvesting. Besloten wordt om zich gezamenlijk in een nieuw gebouw te vestigen. Voor het regelen van praktische zaken in verband met deze gezamenlijke huisvesting, wordt een federatie in het leven geroepen. Gezamenlijke huisvesting is ook meteen het doel van de samenwerking. Een volgende stap zou inhoudelijke samenwerking kunnen zijn, waarbij het dienstenaanbod van de verschillende partners op elkaar afgestemd wordt.
Voor- en nadelen
Voordelen
- Iedere instelling behoudt zijn zelfstandigheid.
- Door de bundeling van partners beschikt de federatie over een groot netwerk.
- Door de bundeling van partners beschikken de partners in de federatie over een breder publiek.
Nadelen
- Eén van de partners kan overheersend zijn
- Deze samenwerking vergt veel voorbereiding
- Partners zijn in hoge mate afhankelijk van elkaar.
Tips
- Ga niet te snel van start. Denk goed na over het doel van de samenwerking en maak duidelijke afspraken over de verdeling van kosten/baten, kennis en verantwoordelijkheden.
- Leg de gemaakte afspraken vast op papier.
- Maak gebruik van elkaars kennis.
Commentaar of aanvullingen op deze pagina?